安全管理是事关国家和人民生命和物质财产安全的大事，每个单位、每个从业人员对此都必须予以高度重视。不单是施工单位、监理单位，建设单位、其他相关单位和施工安全监督部门都须予以高度重视。本文为18论文网作者原创，18论文网推荐刊发于《城市建设理论研究》，已发表论文，供学习，严禁盗用。
企业经营中应始终加强建筑施工安全管理
719400 府谷县建设工程质量安全监督站 柴利华
安全管理是事关国家和人民生命和物质财产安全的大事，每个单位、每个从业人员对此都必须予以高度重视。不单是施工单位、监理单位，建设单位、其他相关单位和施工安全监督部门都须予以高度重视。
一、我国建筑施工安全管理现状
首先，安全重视程度不足。目前很多企业管理者重经济效益，忽视安全管理。虽然在口头上讲“安全第一”，但实际中却没有落实。对安全生产不重视、不检查，或是对检查出的问题不解决，同时存在侥幸心理，认为事故离自己很远。企业普遍把质量问题放在首位，而忽视安全问题。其实这二者是紧密相连的，没有安全很难保证质量，更谈不上经济效益。
其次，安全经费投入不足。按规定，施工企业安全生产专用经费的提取必须专款专用，但目前，仍有部分企业没有执行到位：一是未提取或提取不足；二是对已提取的经费没有做到专款专用。不能配备必要的安全生产设施和劳动保护用品，漠视生产工人合法的劳动保障权益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是为了应付上级检查。
再次，人员技术水平不足。施工现场人员受自身认知的限制，素质普遍不高，安全意识淡漠。由于企业三级安全教育不落实，安全技术交底不到位，大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对施工现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识，缺乏规范作业的基本常识，安全技能差，自我保护意识不强,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象严重。
第四，政府安全监管不力。部分地区建设主管部门和质量安全监督机构，对本地建筑施工安全生产管理的薄弱环节和存在的主要问题了解不多，把关不严，责任不落实，监管力度不够，在机构设置、工作体制机制方面还不能适应当前建筑工程质量安全工作的需要。
第五，行业市场管理混乱。一些施工企业安全生产制度、管理措施难以在施工现场落实，安全生产责任制形同虚设，总承包企业与分承包企业在施工现场管理方面缺乏相互有机配合机制，给安全生产留下隐患，导致事故频发。尤其是一些根本没有施工条件或不具备相应资质的队伍擅自承担施工任务，安全意识更差。
最后，安全技术方案缺陷。虽然说企业在投标及开工前，都会做施工方案，但现实中，施工方案多是借用以往的方案，经简单修改后即定稿，没有与本工程的实际情况结合。加上审批程序不到位，使施工方案对施工没有现实指导意义。而因为技术方案出现问题带来的安全事故往往会带来更大的损失。比如塌方，带来的可能就是巨大的人员伤亡和财产损失。
二、建筑安全管理的意义
首先，加强建筑施工安全管理是建设社会主义和谐社会的需要。共建和谐社会的核心内容就是依法治国，《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》为建筑施工安全管理提供法律依据，《建筑法》对建筑业企业的安全管理提出了明确的规定。建筑行业是高风险、事故多发行业，原有的管理体制的概念和许多内容已经不适应当前的形势，建立现代化安全管理体制以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者，是做好安全工作的关键，也是共建和谐社会的需要。
其次，安全管理是做好施工质量控制与管理的基础。企业加强安全管理，促进企业生产经营工作顺利进行，这是企业效益的保证。但是在实施过程中，各种安全问题层出不穷，给项目运行带来不小影响，也给企业造成很大损失。要坚持安全管理贯穿项目施工全过程的原则。
再次，安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济效益，还涉及到许多社会问题。因此从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应设置必要的安全设施。在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全，安全促进生产”在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同遵守，保证安全施工。
最后，随着社会化大生产的不断发展，劳动者在经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。关心和维护从业人员的人身安全权利，是社会主义制度的本质要求，是实现安全生产的重要条件。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须健全企业的安全管理体系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，实现安全文明施工，为企业树立良好的社会形象，为企业的可持续发展奠定基础。
三、做好建筑安全的措施
首先，坚持以人为本，安全第一的原则。在某种意义上来说，施工人员的安全，要比工程的安全更重要。项目管理者在对项目管理的过程中，要做到“安全第一，预防为主”，“安全”始终作为第一因素纳入工作范围。根据项目的不同特点，特别是项目实施阶段的特点，充分考虑到安全工作对项目的工期、成本、质量等方面的影响，制定相应的保障措施，保证项目在“安全第一”的前提下有效进行。在对施工人员进行必要的安全保护同时，还要做好对工地周围人员的保护。
其次，建立完善的安全责任制度。对于施工安全实行来说，关键是落实到每个人身上，因此落实每个人的安全施工责任制度是相当关键。因而要建立完善的安全责任制度，要求各部门配合。同时在整个项目施工过程中开展经常性的安全检查也是项目安全管理工作的重要环节。它能够及时发现施工中的各种隐患，及早发现问题，及早纠正以有力保障施工安全。
再次，加强安全教育。为确保安全管理工作顺利实施，项目管理者应注重安全教育和相关培训。通过安全教育和相关培训，增强项目相关人员的安全意识，并且提高他们的安全技能。在安全生产管理中人是决定性的因素，企业管理要贯彻以人为本的思想，把人的能动性作为培养教育的重点和立足点，做好安全教育培训，增强员工安全生产意识，提高员工的安全文化素质。
最后，做好安全检查。对安全装置要在操作前认真进行检查，确认正常时方可进行生产作业；定时检查、更新劳动保护用具。进入施工现场一定要佩戴相应的安全防护用品，如安全帽；制定安全生产管理奖罚激励机制，施工中出现的安全问题进行总结分析，并予以奖励或处罚。
在企业经营中，生产条件、场地条件、环境条件等等都对项目管理过程中的安全管理提出了更高的要求。管理者在管理实施过程中，除了一些常规管理，也应不断创新，将项目安全工作做到细致、扎实，以保证项目顺利进行。总之，安全这根弦就像钟表的发条一样要时刻绷紧，所以安全无小事，安全管理应贯彻始终。
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